我院六舉措強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理

發(fā)布日期：2015-05-27 來源：瀏覽量：102851

為進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平。近日，我院召開醫(yī)療質(zhì)量專題分析會(huì)，圍繞全面提升醫(yī)院內(nèi)涵，提高醫(yī)療質(zhì)量和保證安全，找問題，添措施，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)下醫(yī)院管理和發(fā)展需要。一是強(qiáng)化核心制度的落實(shí)。利用周二定期學(xué)習(xí)時(shí)間，逐條對(duì)核心制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每名醫(yī)護(hù)人員將核心制度熟記于心并嚴(yán)格執(zhí)行；相關(guān)職能部門不定期到臨床檢查核心制度落實(shí)情況，并進(jìn)行情況通報(bào)。二是不斷完善質(zhì)控考核體系。根據(jù)《四川省住院病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的要求等，率先在我市出臺(tái)了融入中醫(yī)特色的《自貢市中醫(yī)醫(yī)院住院病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范病歷書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。同時(shí)，第7次修訂《醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量缺陷扣分的相關(guān)規(guī)定》，重點(diǎn)加強(qiáng)了圍手術(shù)期、診療方案、臨床路徑的管理力度，抓好環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全。三是加大醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)力度。舉行全員心肺復(fù)蘇、氣管插管專題培訓(xùn)，做到人人過關(guān)；開展“方劑書寫比賽”、“基礎(chǔ)理論知識(shí)競(jìng)賽”等，在全院營(yíng)造對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)技術(shù)精益求精的氛圍，全面提升醫(yī)療服務(wù)技能水平。四是提升管理能力。選送科主任、護(hù)士長(zhǎng)到四川大學(xué)華西醫(yī)院輪訓(xùn)科室和業(yè)務(wù)管理；舉辦醫(yī)院管理大講堂，通過醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)、外出培訓(xùn)等，更新干部管理理念，提高醫(yī)院整體管理水平。五是舉辦醫(yī)療糾紛解析講座，提高醫(yī)療安全意識(shí)。分析過去的醫(yī)療糾紛案例，提煉臨床常見的失誤和錯(cuò)誤，通過具體案例分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，培養(yǎng)臨床工作人員的安全服務(wù)思維。六是抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)行為。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員宗旨教育，時(shí)刻把病人的安危放在心上，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，提升患者滿意度。

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