為促進(jìn)醫(yī)院人力資源合理流動和優(yōu)化配置,激發(fā)全院職工的工作熱情和主觀能動性,市中醫(yī)醫(yī)院繼2020年開展“三定”工作后,于今年3月至4月再次開展“定崗定責(zé)和競聘上崗”工作,并取得圓滿成功。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把握機(jī)構(gòu)改革方向性
醫(yī)院高度重視,成立由黨政負(fù)責(zé)人任雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)指導(dǎo)、工作、測評、監(jiān)督4個小組;召開院科兩級動員大會及工作專題培訓(xùn)會議,宣傳政策,步調(diào)一致,扎實穩(wěn)妥推進(jìn)競聘上崗工作;各分管領(lǐng)導(dǎo)深入科室,與醫(yī)護(hù)人員面對面、一對一交流,答疑解惑,解決實際問題,把握改革方向,確保工作有序開展。
科學(xué)編制,注重動態(tài)管理實操性
根據(jù)醫(yī)院功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合科室業(yè)務(wù)情況和未來發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌確定崗位和職數(shù)。其中職能科室根據(jù)崗位職責(zé)、工作量、技術(shù)含量、難易程度等因素,科學(xué)設(shè)定崗位系數(shù),且由科室每月進(jìn)行動態(tài)考核發(fā)放;對臨近退休的人員,實行崗位過渡,不占所在科室崗位職數(shù)。
全員競聘,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性
通過職工自主報名、資格審查、競聘演講、民主測評等程序,科室工作小組根據(jù)報名者的競聘陳述和綜合素質(zhì)等依序提出擬聘建議人選,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論、研究確定建議聘用人選,報醫(yī)院審議后進(jìn)行按崗聘用,簽訂聘用(勞動)合同。對于落聘人員實行落聘人員管理,待崗學(xué)習(xí)三個月,經(jīng)培訓(xùn)合格后,醫(yī)院統(tǒng)籌調(diào)劑安置。2023年3月至4月,通過兩輪競聘,最終全院693名職工競聘崗位成功,其中競聘跨崗18人,落聘3人。
此次崗位競聘工作,科學(xué)設(shè)崗、全員競聘、雙向選擇、以崗定薪、合同管理,優(yōu)化了醫(yī)院的人力資源配置,激發(fā)了隊伍活力,為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。