楊院長向全體中層干部提要求，醫(yī)院下半年應(yīng)該這樣做！

發(fā)布日期：2015-08-24 來源：瀏覽量：103688

8月20日下午，我院半年工作會暨經(jīng)濟運行分析會在學(xué)術(shù)報告廳舉行，全院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加了會議。

醫(yī)院上半年工作以“三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動”和“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動”為著力點，內(nèi)涵質(zhì)量持續(xù)提升，核心競爭力進一步增強，各項工作穩(wěn)步推進。
會議在總結(jié)上半年工作基礎(chǔ)上，明確提出全院下半年工作思路：一是加快項目建設(shè)步伐。臥龍湖康療中心一期工程項目力爭年內(nèi)動工建設(shè)；完成3號樓維修改造與辦公樓搬；完成信息化建設(shè)新His系統(tǒng)全面上線運行。二是狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。抓實醫(yī)療質(zhì)量管理，加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，做到醫(yī)療終末與環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查督促并重；加強學(xué)科建設(shè)，抓住療效與特色這兩個關(guān)鍵，著打造各級重點?？?，做實“三名”品牌。三是加大人才隊伍建設(shè)力度。結(jié)合醫(yī)院工作實際，科學(xué)合理地配置人力資源；繼續(xù)開展管理能力提升項目和柔性引才機制，做好人才儲備。四是狠抓科研教學(xué)工作，鼓勵開展科學(xué)研究，組織高質(zhì)量課題申報，不斷提升科技創(chuàng)新能力。五是強化運營管理和后勤保障。增設(shè)運營辦，加強全院運營分析，制定合理可行績效改革方案；推行成本核算，增收節(jié)支；完成檀木林分院電梯安裝并投入使用，為職工和患者營造安全、溫馨的工作與就醫(yī)環(huán)境。六是借力建院60周年紀念活動與四川省中醫(yī)醫(yī)院院長論壇，全方位展示醫(yī)院風貌、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、文化建設(shè)成就。

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