狠抓質(zhì)量管理 防范醫(yī)療糾紛

    3月24日，我院組織召開了今年一季度醫(yī)療質(zhì)量專題分析會。針對去年醫(yī)療糾紛有所上升的狀況，確定“如何提高醫(yī)療質(zhì)量，切實防范醫(yī)療糾紛”為會議主題。參加會議的院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人圍繞主題，就強(qiáng)化管理、提升內(nèi)涵、確保醫(yī)療安全等工作暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策，最后提出以下舉措：一是嚴(yán)格層級管理。強(qiáng)調(diào)在工作中要嚴(yán)格實行院科兩級管理體制，科主任是科室質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，要切實負(fù)責(zé)，抓好本科室的醫(yī)療質(zhì)量。二是狠抓制度落實。從本周開始，院領(lǐng)導(dǎo)按分工到聯(lián)系科室參加晨交班，檢查督促各科室《晨會規(guī)范》的落實情況，從最基礎(chǔ)抓起，不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為；組織好每周的業(yè)務(wù)查房，分管業(yè)務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)、分管科室的院領(lǐng)導(dǎo)必須參加業(yè)務(wù)查房，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的質(zhì)量監(jiān)管。三是修訂醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量缺陷扣分相關(guān)規(guī)定。結(jié)合我院十七年來醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，以及醫(yī)院目前環(huán)節(jié)質(zhì)量現(xiàn)狀，參照國家衛(wèi)計委、國家中管局對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定和臨床科室建設(shè)與管理指南，重新制定《醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量缺陷扣分的相關(guān)規(guī)定》，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，通過“請進(jìn)來，送出去”、遠(yuǎn)程教學(xué)、院內(nèi)講座等形式，大力開展“三基”培訓(xùn)，從4月份開始，組織急診急救知識培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。