管理者的角色認知決定了管理者的工作成效,為了使管理者了解自己的角色定位和工作職能,3月16日,我院組織醫(yī)院中高層管理者參加了在匯東大酒店舉辦的《管理者的角色認知》培訓。
此次培訓由四川名仕財智企業(yè)管理顧問有限公司高級講師何邊主講,課程主要從優(yōu)秀管理者的素模型、管理者的角色認知的二個維度,四好管理者、管理的實質(zhì)、管理者的新理念、優(yōu)秀管理者的正確角色與錯位角色認知和應具備的管理意識等方面展開。培訓期間,何老師運用豐富的培訓經(jīng)驗,通過大量的管理案例分析,并以討論發(fā)言、角色扮演等生動活潑的方式向大家講解了管理者的作用及其對員工的影響。闡明了管理者角色的定位與關(guān)鍵職責,說明了管理者角色轉(zhuǎn)變的有效措施與方法。
通過培訓,大家認為此次學習針對性、實用性很強,許多學到的知識在訓后即可以應用到工作中,對今后的管理工作有很大的指導意義。