2011年6月13日下午，我院召開(kāi)中心組“強(qiáng)化管理，務(wù)實(shí)執(zhí)行”專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)，中心組成員們圍繞余世維博士所作專(zhuān)題報(bào)告內(nèi)容和市委書(shū)記、市長(zhǎng)雷洪金在主持報(bào)告會(huì)時(shí)所作的講話，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際積極展開(kāi)了討論。學(xué)習(xí)討論會(huì)由院黨委書(shū)記熊驥主持。
討論中，中心組成員就醫(yī)院管理和執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析，并結(jié)合如何進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)管理效能，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議，一是加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)。圍繞醫(yī)院的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理解黨和國(guó)家方針政策、新理論新知識(shí)的能力，指導(dǎo)工作有序開(kāi)展。加強(qiáng)中層干部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)職工教育，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，營(yíng)造和諧的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。二是明確崗位責(zé)任。建立清晰化的責(zé)任層級(jí)機(jī)制，明確區(qū)分決策部門(mén)、執(zhí)行部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、“一把手”和班子成員的責(zé)任，做到責(zé)任明確、追究有據(jù)。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入臨床一線，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，處理問(wèn)題。四是建立責(zé)任追究機(jī)制，緊盯“不落實(shí)的事”，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不力的，該整改的堅(jiān)決整改，務(wù)求落實(shí)、取得實(shí)效。
