為大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,加快構建新型城市衛(wèi)生服務體系,方便社區(qū)群眾就醫(yī),我院丹桂街社區(qū)衛(wèi)生服務中心抓住2009年國家基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目的契機,按照市衛(wèi)生局高標準、高質量、高要求的精神,大力打造新型社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
3月初,為確保丹桂街社區(qū)衛(wèi)生服務中心改建項目的順利實施,中心成立了以分管院長為組長的改建項目建設領導小組,負責該項目的領導、組織、協(xié)調、管理和監(jiān)督工作,并制定了保障措施:一是中心要把改建項目工作放在各項工作的重中之重來抓,在上級領導下,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學管理,確保項目建設工作保質、保量、高效地完成。二是制定改建項目工作計劃,并認真檢查督促工作計劃的實施。三是加強與上級有關部門的溝通、協(xié)調、聯(lián)系,確保改建項目的順利完成。四是建立和完善改建項目工作責任制,嚴格執(zhí)行各項管理制度,建立有效地監(jiān)督機制。隨后,在時間緊、任務重的情況下,市區(qū)各級領導的支持,項目小組成員按照“黑+白”、“5+2”(工作日+休息日)的工作模式,全力以赴加快各項工作進度,及時完成了改建項目《可行性研究報告》的編制、圖紙設計、設計圖紙審查、概算審查、比選招標代理機構、比選掛網、比選招標施工單位、監(jiān)理公司、房屋搬遷等工作。
3月31日,中心改建項目正式開工,預計3個月后,全新的丹桂街社區(qū)衛(wèi)生服務中心將以高雅、溫馨的就診環(huán)境為社區(qū)群眾提供更優(yōu)質、高效的服務。
(圖為施工現(xiàn)場)