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          關(guān)于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的對策

          發(fā)布日期:2008-11-12 來源:自貢中醫(yī)醫(yī)院 瀏覽量:103054

              醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員與患者及相關(guān)群體在醫(yī)療實(shí)踐活動中發(fā)生的最基本、最重要的社會關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系在醫(yī)療過程中占有十分突出的位置,是醫(yī)院一切醫(yī)療活動的基礎(chǔ)。在今天強(qiáng)調(diào)以人為本,病人至上,以病人為中心的服務(wù)理念下,更是要求我們要正確認(rèn)識和處理好醫(yī)患關(guān)系。

              目前我們正處在衛(wèi)生體制改革和醫(yī)院改革的重要時期,人們的價值觀念、道德意識、思想認(rèn)識、行為方式已經(jīng)或正在發(fā)生深刻變化。新舊觀念的更替,有些政策措施沒有完全配套,社會風(fēng)氣還有缺陷,在這種情況下,醫(yī)患雙方必然要衍生出各種矛盾和沖突,從而影響正常的醫(yī)患關(guān)系的建立。這突出表現(xiàn)在:

              一、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員受拜金主義影響,以醫(yī)謀私,責(zé)任心不強(qiáng),造成醫(yī)患關(guān)系的緊張。個別醫(yī)務(wù)人員以醫(yī)謀私,收受“紅包”,開大處方、亂檢查、搭車開藥等給病人造成經(jīng)濟(jì)上的損失。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員工作不負(fù)責(zé),出現(xiàn)誤診、醫(yī)療差錯與責(zé)任事故,給患者帶來不應(yīng)有的身心痛苦,引起患者及家屬的不滿,以致波及到社會形成不利醫(yī)院的輿論。

              二、醫(yī)院管理方面的缺陷是造成醫(yī)患緊張的一個重要因素。    醫(yī)院為了自身的利益,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,在下達(dá)科室承包任務(wù)時,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),弱化質(zhì)量指標(biāo),誘發(fā)開大處方、濫檢查、亂收費(fèi)等不良傾向。另外醫(yī)院環(huán)境、條件及醫(yī)療水平滿足不了患者需求,如病房條件差,伙食單調(diào)等也是造成醫(yī)患關(guān)系緊張的原因。

              三、一些患者不講公德,不公正合理地對待醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員 。 近年來醫(yī)療糾紛日趨增多,因醫(yī)療糾紛所引發(fā)的社會治安事件不斷增加。醫(yī)務(wù)人員遭受打罵,醫(yī)院公共財產(chǎn)遭到破壞屢見不鮮。更有一部分人心術(shù)不正,借醫(yī)療糾紛,激化矛盾。

              如何進(jìn)一步調(diào)整和改善醫(yī)患關(guān)系、緩解醫(yī)患矛盾,這是每一名醫(yī)院管理者應(yīng)該高度重視并積極探索的課題。筆者認(rèn)為應(yīng)著力抓好以下工作。

              一、規(guī)范操作。一是建立健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制體系,把規(guī)范操作納入質(zhì)控指標(biāo),分解到各部門,落實(shí)到人,嚴(yán)格加以考核和管理。二是加強(qiáng)信息反饋,對違反診療護(hù)理規(guī)范的投訴要認(rèn)真查處,責(zé)任到人。三是繼續(xù)完善診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),定期講評,做到操作規(guī)范公開,自覺接受社會監(jiān)督。四是建立培訓(xùn)考核制度,對于違反診療護(hù)理規(guī)范的醫(yī)務(wù)人員實(shí)行培訓(xùn)教育。五是定期組織診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)應(yīng)知應(yīng)會考試,特別是對新進(jìn)人員的考核。

              二、規(guī)范用語。一是根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語,積極提倡禮貌用語。二是做好規(guī)范用語的宣傳,營造良好輿論氛圍。三是實(shí)施員工素質(zhì)教育,組織規(guī)范用語的語言技巧培訓(xùn),提高語言交流水平。四是大力普及推廣普通話規(guī)范用語。

              三、在醫(yī)療技術(shù)方面。一是加大科技投入,加快醫(yī)療新技術(shù)、新成果在臨床的應(yīng)用和推廣。二是嚴(yán)格見習(xí)、進(jìn)修人員管理,明確帶教人員責(zé)任,作好“傳、幫、帶”。三是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理,定期進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量的動態(tài)分析、評估和跟蹤調(diào)查,從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。四是加強(qiáng)夜間值班,合理配備醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)力量。五是制定醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),使醫(yī)療技術(shù)操作達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)。

              四、在規(guī)章制度方面。一是要加大督導(dǎo)力度,對違規(guī)人員及時予以糾正。二是建立健全崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心。三是繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以法治院,做到有章可循,有法可依。四是運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和信息手段,加強(qiáng)制度建設(shè)。五是以人為本,以病人為中心,在制度上實(shí)行綜合、配套管理。

              五、在服務(wù)措施方面。一是以多種形式加快醫(yī)院發(fā)展,使硬件建設(shè)達(dá)到國際國內(nèi)同行先進(jìn)水平。二是出臺便民服務(wù)措施,要有新舉措,不斷推陳出新,形成便民服務(wù)流程和網(wǎng)絡(luò)。三是根據(jù)患者需要調(diào)整門急診布局,使其合理化,方便病人就醫(yī)。四是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),確立服務(wù)目標(biāo)和宗旨,為病人辦實(shí)事,不斷改善醫(yī)療服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,總結(jié)推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),不斷提高窗口服務(wù)質(zhì)量。

              六、在患者方面。一是堅持正確的輿論導(dǎo)向,讓患者了解醫(yī)院,配合治療。二是正確維護(hù)患者合法權(quán)益,保護(hù)患者知情權(quán)、隱私權(quán)。三是避免行業(yè)間不正當(dāng)競爭對患者的負(fù)面影響。四是加強(qiáng)健康宣傳,增強(qiáng)患者對醫(yī)院的了解程度。五是加強(qiáng)醫(yī)患間溝通,保持渠道暢通,在醫(yī)患之間建立起融洽的關(guān)系。

              醫(yī)患關(guān)系是一把“雙刃劍”,對它認(rèn)識的好,處理的好,可以溝通醫(yī)患雙方的思想感情,增進(jìn)雙方的信任和理解;反之也會破壞雙方關(guān)系的建立,導(dǎo)致矛盾激化,糾紛突出,處理難度大,甚至造成極其嚴(yán)重的后果。因此,正確認(rèn)識并處理好醫(yī)患關(guān)系,是促進(jìn)醫(yī)患和諧、提高診療水平的重要環(huán)節(jié),也必將推動醫(yī)院和諧發(fā)展。

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